О проектеК нам обратился клиент из Екатеринбурга — поставщик металлорежущего инструмента, станочной оснастки и измерительных приборов. Компания работает с 2018 года, сотрудничает с проверенными производителями и предлагает продукцию 25 европейских и азиатских брендов. На сайте уже был развернут крупный каталог с товарными группами, брендовыми разделами и коммерческими страницами под запросы производства. Сильной стороной бизнеса был сам ассортимент: в наличии были востребованные позиции, а нестандартные заказы компания закрывала по индивидуальным запросам. Но в поиске это преимущество было выражено не полностью. Для эффективного продвижения сайта промышленного инструмента требовалось усилить структуру каталога и связать ее с реальным коммерческим спросом. Основной задачей стало продвижение промышленного инструмента через усиление категорий каталога, расширение семантического охвата и повышение видимости коммерческих страниц в Яндексе по целевым запросам.
Основная цельУлучшить позиции в Яндексе по приоритетным запросам, усилить посадочные страницы каталога и подготовить сайт к стабильному росту обращений от производственных компаний. Необходимо было превратить каталог в полноценный канал привлечения целевой аудитории. Основной акцент сделали на развитии коммерческих разделов, расширении охвата поисковых запросов и повышении видимости страниц каталога в результатах поиска.
Задачи- разобрать спрос по группам товаров и убрать конкуренцию страниц внутри каталога
- переписать шаблонные Title, Description и H1 под реальные коммерческие интенты
- подготовить тексты для разделов каталога так, чтобы они объясняли ассортимент, наличие и поставку под заказ
- устранить технические ошибки, которые мешали индексации и снижали качество посадочных
- настроить микроразметку и Open Graph, чтобы страницы корректнее передавали данные поисковым системам и выглядели аккуратнее при шаринге
- выстроить фундамент, на котором можно масштабировать SEO сайта поставщика промышленного инструмента без хаотичных доработок и постоянной переделки структуры