г. Санкт-Петербург, пр. Маршала Блюхера, д. 12, корп. 7, оф. 301 (Бизнес-центр «АВМ»)
Мы используем файлы кукис, чтобы улучшить работу сайта и предоставить вам больше возможностей. Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь с условиями использования кукис.
Клиент и его задача
О проекте
Клиент — компания по аутсорсингу, лизингу и подбору персонала, которая работает с 2010 года. Ее филиалы представлены в 28 городах России — от Москвы и Нижнего Новгорода до Екатеринбурга, Новосибирска и Красноярска. Компания предоставляет постоянный и временный персонал для производств, складов, торговли и сферы обслуживания: комплектовщиков, упаковщиков, сборщиков, уборщиков, грузчиков, кассиров и разнорабочих.
Масштаб бизнеса уже требовал сильного цифрового представительства, однако старая версия ресурса выглядела устаревшей, имела слабую функциональность и не соответствовала современным требованиям UX/UI. Руководителям и HR-специалистам было трудно быстро сопоставить услугу со своей задачей, проверить географию работы и перейти к обращению. Поэтому намерение заказать сайт для кадрового агентства было связано не с косметическим обновлением, а с созданием полноценного инструмента продаж.
Основная цель
Клиент хотел получить современный и функциональный ресурс, который улучшил бы восприятие бренда, повысил доверие потенциальных заказчиков и увеличил число заявок. Для нас создание сайта для аутсорсинга персонала означало перевести сложную услугу на язык конкретной выгоды: меньше затрат на подбор и оформление работников, быстрый вывод людей на объект, контроль дисциплины и снижение кадровой нагрузки.
Одновременно площадка должна была укрепить присутствие компании в поиске. Для этого требовались логичная структура, отдельные точки входа по направлениям персонала и контент, отвечающий на коммерческие вопросы аудитории.
Задачи
На старте мы зафиксировали задачи, которые влияли на доверие, конверсию и стоимость дальнейшего продвижения:
Клиент — компания по аутсорсингу, лизингу и подбору персонала, которая работает с 2010 года. Ее филиалы представлены в 28 городах России — от Москвы и Нижнего Новгорода до Екатеринбурга, Новосибирска и Красноярска. Компания предоставляет постоянный и временный персонал для производств, складов, торговли и сферы обслуживания: комплектовщиков, упаковщиков, сборщиков, уборщиков, грузчиков, кассиров и разнорабочих.
Масштаб бизнеса уже требовал сильного цифрового представительства, однако старая версия ресурса выглядела устаревшей, имела слабую функциональность и не соответствовала современным требованиям UX/UI. Руководителям и HR-специалистам было трудно быстро сопоставить услугу со своей задачей, проверить географию работы и перейти к обращению. Поэтому намерение заказать сайт для кадрового агентства было связано не с косметическим обновлением, а с созданием полноценного инструмента продаж.
Основная цель
Клиент хотел получить современный и функциональный ресурс, который улучшил бы восприятие бренда, повысил доверие потенциальных заказчиков и увеличил число заявок. Для нас создание сайта для аутсорсинга персонала означало перевести сложную услугу на язык конкретной выгоды: меньше затрат на подбор и оформление работников, быстрый вывод людей на объект, контроль дисциплины и снижение кадровой нагрузки.
Одновременно площадка должна была укрепить присутствие компании в поиске. Для этого требовались логичная структура, отдельные точки входа по направлениям персонала и контент, отвечающий на коммерческие вопросы аудитории.
Задачи
На старте мы зафиксировали задачи, которые влияли на доверие, конверсию и стоимость дальнейшего продвижения:
- изучить HR-специалистов и руководителей, их сценарии выбора подрядчика и основные возражения
- проанализировать конкурентов и лучшие практики в нише, чтобы разработать сайт для кадрового агентства можно было после понятного сравнения условий и преимуществ
- переработать структуру вокруг аутсорсинга, лизинга, подбора рабочих, географии, отзывов и примеров сотрудничества
- показать экономический смысл услуги, порядок взаимодействия и ответственность исполнителя
- подготовить адаптивный дизайн; без него задача создать сайт для компании кадрового аутсорсинга не дала бы нужного охвата мобильной и десктопной аудитории
- заложить базовое SEO, настроить аналитику, формы обратной связи и переходы в мессенджеры
- оптимизировать изображения и скрипты, проверить скорость и стабильность интерфейса перед запуском
Как мы за 3 недели разработали сайт по подбору персонала в 28 городах России
За 3 недели мы запустили современный сайт по аутсорсингу персонала под ключ, который собрал услуги, направления работников, преимущества, географию, отзывы и контакты в одной последовательной системе. Посетитель получил понятный маршрут: выбрать нужных специалистов, оценить условия сотрудничества, изучить порядок вывода персонала на объект и отправить заявку.
Результат
Показатель
Результат
Срок разработки
3 недели
География
28 городов России представлены в единой структуре
Восприятие бренда
Современная профессиональная подача вместо устаревшего интерфейса
Трафик и обращения
Зафиксирован рост трафика и заявок благодаря SEO-фундаменту и улучшенному UX; точные значения в исходных данных не раскрыты
Удобство
Адаптивный интерфейс для компьютеров, планшетов и смартфонов
Коммуникация
Настроены формы обратной связи и переходы в мессенджеры
Измерение
Подключены метрики и цели для контроля действий пользователей
Новая структура показала не только перечень услуг, но и причины доверять компании: опыт с 2010 года, работу по всей России, подбор постоянного и временного персонала, связь с заказчиком 24/7 и контроль сотрудников на объекте. Ключевые преимущества на главной странице помогли закрыть основные возражения, а разделы с отзывами и примерами сотрудничества подтвердили практический опыт компании.
В результате сайт начал привлекать новую аудиторию, а рост трафика и количества заявок подтвердил эффективность выбранного подхода к созданию сайта для кадрового агентства — с SEO-фундаментом и продуманным пользовательским сценарием.
В результате сайт начал привлекать новую аудиторию, а рост трафика и количества заявок подтвердил эффективность выбранного подхода к созданию сайта для кадрового агентства — с SEO-фундаментом и продуманным пользовательским сценарием.
До дизайна и разработки мы подготовили стратегический документ. В нем связали аудиторию, конкурентную среду, структуру, пользовательские маршруты, контент, базовое SEO, аналитику и критерии запуска. Благодаря этому разработка сайта кадрового аутсорсинга шла по единому плану: каждый этап решал конкретную бизнес-задачу и снижал риск дорогих переделок.
Как мы это сделали
Этап 1. Разобрались в аудитории и бизнес-задаче
Мы начали с аудита старого сайта, брифинга клиента и анализа конкурентов. Выделили две основные группы посетителей — HR-специалистов и руководителей, которым важно быстро закрыть нехватку линейного персонала и контролировать затраты. Анализ показал, что им нужны не общие обещания, а сведения о доступных специалистах, географии, ответственности подрядчика и порядке начала работ. Эти выводы задали проекту точный формат — разработка сайта аутсорсинговой компании с четкими критериями пользы: понятность услуги, путь к заявке и готовность к продвижению.
Этап 2. Построили структуру вокруг спроса и услуг
Мы собрали и сгруппировали поисковые запросы, затем составили карту страниц и контентную логику. В центре структуры разместили аутсорсинг, лизинг и подбор персонала, направления работников, преимущества, отзывы, клиентов, порядок взаимодействия и контакты по городам. Такая архитектура помогла отвечать на разные намерения пользователей и подготовила отдельные точки входа для поиска. В результате создание сайта аутсорсинговой компании сразу учитывало будущую работу с семантикой, а не требовало перестройки после запуска.
Этап 3. Спроектировали короткий путь от задачи к заявке
В прототипах мы выстроили блоки в порядке, в котором заказчик принимает решение: кого можно вывести на объект, какую выгоду дает услуга, почему компании можно доверять и как начинается сотрудничество. На главной странице разместили направления персонала, ключевые преимущества и понятный порядок из шести шагов — от заявки и согласования до контроля и обмена документами. Форму дополнили полями для города, специальности и количества работников, чтобы менеджер получал содержательное обращение. Такой UX сокращал лишние уточнения и помогал быстрее подготовить коммерческое предложение.
Этап 4. Обновили визуальный образ и адаптировали интерфейс
Мы создали современную лаконичную концепцию, которая поддерживала деловой характер услуг и не отвлекала от условий сотрудничества. Визуальная иерархия разделила большой объем информации на короткие смысловые блоки, а акценты выделили преимущества, направления и кнопки связи. Адаптивные макеты проработали для всех основных разрешений, чтобы сайт для аутсорсинговой компании оставался удобным на смартфоне, планшете и компьютере. Это защищало вложения в рекламу и SEO: посетитель мог изучить предложение и отправить заявку с любого устройства.
Этап 5. Реализовали сайт и конверсионные элементы
После согласования макетов мы выполнили адаптивную верстку и программирование, настроили кнопки, формы и переходы в мессенджеры. Изображения и скрипты оптимизировали, чтобы тяжелые ресурсы не замедляли просмотр и не мешали отправке обращения. Все ключевые сценарии проверили на разных экранах и в основных браузерах. Заказав сайт компании по аутсорсингу персонала, клиент получил работающую площадку, а не статичную презентацию услуг.
Этап 6. Подготовили контент и SEO-фундамент
Для услуг и смысловых блоков мы написали тексты, которые объясняли выгоды аутсорсинга и отвечали на вопросы руководителей и HR-специалистов. Подобрали поисковые запросы, оформили иерархию заголовков, ALT-теги и метатеги, связали содержание страниц с направлениями персонала. Так сайт для компании по предоставлению персонала получил понятную поисковым системам структуру и базу для дальнейшего продвижения. Клиент мог расширять географию и направления без пересборки всей логики ресурса.
Этап 7. Настроили аналитику и контроль обращений
Мы установили системы аналитики и настроили цели на ключевые действия пользователей. Формы обратной связи связали с уведомлениями, а переходы в мессенджеры сделали заметной альтернативой звонку. Это позволило видеть, какие страницы и элементы приводили обращения, и принимать решения на основе данных. Аналитика превратила сайт в измеримый канал, который можно последовательно улучшать.
Этап 8. Протестировали, запустили и подготовили развитие
Перед публикацией мы проверили адаптивность, скорость, формы, кнопки и корректность отображения контента. После запуска сайта для компании по подбору персонала мы контролировали поведение пользователей и слабые места конверсионного маршрута. Параллельно подготовили стратегию продвижения, чтобы новый ресурс не зависел только от разовых рекламных кампаний. SEO-фундамент и аналитика создали условия для роста поискового трафика, обращений и расширения страниц под новые города и направления.
Примеры блоков
За 3 недели клиент получил современный сайт для агентства по подбору рабочих, который соответствовал масштабу компании и представлял ее работу в 28 городах России. Мы заменили устаревший интерфейс понятной структурой, показали услуги через выгоды для бизнеса, добавили доказательства доверия и сократили путь от выбора персонала до заявки. Адаптивный дизайн, формы, мессенджеры, базовое SEO и аналитика сделали площадку готовой к привлечению и измерению обращений.
Проект дал клиенту не только новый дизайн, но и долгосрочный цифровой актив: структуру можно развивать под новые услуги, специальности и регионы, а решения по продвижению — проверять по данным. Если вашей компании нужна цифровая площадка для подбора персонала, такой подход помогает связать разработку, продажи и SEO в одной системе без повторных затрат на перестройку.
Хотите получить сайт, который понятно объясняет сложную кадровую услугу и ведет заказчика к обращению? Оставьте заявку на сайте Axioom — мы изучим ваш бизнес, предложим структуру и подготовим индивидуальный план разработки и продвижения.
Проект дал клиенту не только новый дизайн, но и долгосрочный цифровой актив: структуру можно развивать под новые услуги, специальности и регионы, а решения по продвижению — проверять по данным. Если вашей компании нужна цифровая площадка для подбора персонала, такой подход помогает связать разработку, продажи и SEO в одной системе без повторных затрат на перестройку.
Хотите получить сайт, который понятно объясняет сложную кадровую услугу и ведет заказчика к обращению? Оставьте заявку на сайте Axioom — мы изучим ваш бизнес, предложим структуру и подготовим индивидуальный план разработки и продвижения.
Что в итоге
Над проектом трудилась целая команда специалистов
Составит уникальный и привлекательный дизайн для вашего сайта
UX/UI-дизайнер
Бизнес-аналитик
Выявит потребности бизнеса, составит техническое задание, согласует цели и задачи с командой и поможет реализовать проект точно в цель
Создаст новые разделы сайта и наполнит его контентом
Верстальщик
Программист
Исправит ошибки и недочеты, подключит системы аналитики, проиндексирует сайт
Всегда на связи, оперативно ответит на любые вопросы о проекте
Менеджер проекта
Составит стратегию, соберет
семантику, проведет анализ конкурентов и выделит вас на фоне других
семантику, проведет анализ конкурентов и выделит вас на фоне других
SEO-специалист
“Задайте нам все интересующие вас вопросы”
Александр Рабушко – основатель и директор Аксиом
Хотите такие же результаты?
Ознакомьтесь с полным списком работ по вашему сайту до начала сотрудничества, оставьте заявку на бесплатную консультацию
Похожие проекты
Контакты
Эл. почта: info@axioom.ru
Адрес: г. Санкт-Петербург, пр. Маршала Блюхера, д. 12, корп. 7, оф. 301 (Бизнес-центр «АВМ»)
